marzo 2 de 2026
¿Qué tan preparada está su empresa para operar en un escenario donde la energía deja de ser un servicio y se convierte en un factor de continuidad del negocio?
Esa fue la pregunta que marcó el tercer encuentro de Diálogos CEO, un espacio de conversación diseñado para fortalecer nuestras empresas y seguir consolidando la comunidad empresarial del Oriente Antioqueño.
En esta oportunidad, el encuentro fue liderado por Santiago Parra Posada, Gerente de Nuevos Negocios de Erco Energy, quien guio una conversación estratégica sobre uno de los desafíos más determinantes para la competitividad empresarial: la eficiencia energética como una decisión de negocio y no solo como una práctica operativa.
- Un panorama energético nacional que exige decisiones empresariales
Colombia enfrenta una coyuntura energética marcada por la convergencia de presiones estructurales que impactan directamente la estabilidad del sistema y, en consecuencia, la competitividad del tejido empresarial.
El país experimenta una escasez progresiva de recursos energéticos, especialmente por la caída de las reservas de gas natural, históricamente fundamentales para el respaldo térmico del sistema. Actualmente, la producción local proyecta una brecha frente a la demanda no térmica a partir de agosto de 2026, generando una probabilidad estimada de déficit del 39% en 2026 y del 58% en 2027, lo que anticipa presiones tarifarias y efectos inflacionarios sobre la economía nacional.
A este escenario se suma una brecha en infraestructura energética, donde la demanda supera la energía firme disponible, particularmente por retrasos en la entrada de proyectos de energías renovables no convencionales. Paralelamente, Colombia mantiene una alta dependencia hidroeléctrica, que representa cerca del 66% de la matriz energética, aumentando la vulnerabilidad ante fenómenos climáticos como El Niño.
El mensaje fue contundente: la inseguridad energética dejó de ser un riesgo hipotético para convertirse en una variable económica tangible. Cada hora de racionamiento puede representar pérdidas cercanas a los 5.200 millones de pesos para el país, afectando directamente sectores estratégicos como la industria, la minería, las telecomunicaciones y el crecimiento económico nacional.
- Eficiencia energética: el nuevo lenguaje de la competitividad empresarial
Frente a este contexto, el encuentro planteó una pregunta central: ¿Están las empresas gestionando la energía como un gasto operativo o como un activo estratégico del negocio?
La conversación evidenció que la eficiencia energética se ha transformado en una herramienta para gestionar riesgos, mejorar productividad, optimizar costos y fortalecer la sostenibilidad empresarial.
Uno de los principales hallazgos expuestos durante el diálogo fue que muchas organizaciones aún desconocen con precisión dónde, cuándo y cómo consumen su energía. Sin información confiable, las decisiones empresariales se basan en estimaciones y no en análisis estratégicos.
Por ello, se insistió en la necesidad de implementar diagnósticos energéticos integrales que permitan comprender patrones de consumo, identificar ineficiencias operativas y priorizar inversiones con retorno financiero y ambiental.
- Nuevas reglas del juego: un mercado energético más abierto y competitivo
Uno de los cambios estructurales más relevantes para el sector empresarial es la apertura del Mercado de Energía Mayorista, establecida mediante la Resolución 400/2025. Esta normativa permite que las empresas contraten directamente con generadores, habilitando esquemas más eficientes, competitivos y flexibles.
En este nuevo escenario, los contratos PPA (Power Purchase Agreement) se consolidan como herramientas estratégicas para el sector productivo. Estos acuerdos de compra de energía a largo plazo permiten estabilizar precios, garantizar suministro y acceder a energía sostenible sin necesidad de realizar grandes inversiones iniciales.
Para acceder a este modelo, las empresas deben registrarse como usuarios calificados dentro del marco regulatorio nacional, lo que abre nuevas oportunidades para estructurar modelos energéticos más eficientes y predecibles.
- Del diagnóstico a la acción: ¿Qué pueden empezar a hacer hoy las empresas?
Durante el encuentro se compartieron rutas prácticas que permiten avanzar hacia modelos energéticos más eficientes, resilientes y sostenibles:
🔎 Inteligencia energética: decisiones basadas en información real
El primer paso es comprender el comportamiento energético del negocio. Contar con diagnósticos precisos y sistemas de monitoreo inteligente permite identificar ineficiencias, optimizar procesos y priorizar inversiones con criterios técnicos y financieros.
• Implementar analítica de datos y tecnologías IoT para medir consumos en tiempo real.
• Identificar procesos con mayor demanda energética.
• Integrar la gestión energética dentro de la planeación estratégica empresarial.
☀️ Autogeneración: producir energía para ganar autonomía y estabilidad
La generación distribuida, especialmente mediante sistemas solares, se consolida como una de las soluciones más viables para el sector empresarial. Permite generar energía en sitio, reducir costos operativos y disminuir la dependencia de redes tradicionales.
Además de fortalecer la estabilidad operativa, este modelo se proyecta como una alternativa estratégica frente a las limitaciones actuales de infraestructura energética.
🔋 Almacenamiento energético: flexibilidad y respaldo para la operación
Los sistemas de baterías (BESS) están transformando la forma en que las empresas gestionan su consumo energético. Estas soluciones permiten almacenar excedentes de energía renovable, gestionar picos de demanda y garantizar continuidad en procesos productivos críticos.
La reducción progresiva de los costos tecnológicos ha convertido esta alternativa en una inversión cada vez más viable para múltiples sectores industriales.
📊 Nuevos modelos contractuales: gestionar el riesgo desde la planeación financiera
La apertura del mercado energético ha permitido que las empresas accedan a esquemas más competitivos de abastecimiento, como los contratos de compra de energía a largo plazo (PPA).
Estos acuerdos facilitan:
• Estabilidad en costos energéticos.
• Acceso a energía renovable sin inversiones iniciales significativas.
• Mayor previsibilidad financiera y reducción de la volatilidad tarifaria.
🔄 Cultura organizacional: el factor que sostiene la eficiencia en el tiempo
La transición energética también requiere cambios en la forma en que las organizaciones entienden y gestionan el consumo energético. La formación de colaboradores, la optimización de procesos y la incorporación de indicadores de eficiencia permiten consolidar resultados sostenibles.
⚡ Diversificación energética: la base de un sistema confiable
El encuentro resaltó que el futuro energético del país será híbrido. Las energías renovables, los sistemas de almacenamiento y el respaldo térmico deberán coexistir para garantizar estabilidad del sistema y continuidad empresarial.
- Una transición necesaria, gradual y estratégica
El encuentro también resaltó el papel del gas natural como combustible de transición dentro del proceso de descarbonización, reconociendo su importancia para garantizar estabilidad energética mientras el país fortalece su matriz basada en energías renovables.
Sin embargo, la conclusión fue clara: el futuro energético exige diversificación de fuentes, inversión en innovación tecnológica y articulación entre sector público, privado y academia para acelerar el desarrollo de proyectos que respondan al crecimiento empresarial.
Conversaciones que construyen el futuro empresarial del territorio
Este tercer encuentro de Diálogos CEO reafirma la importancia de generar espacios donde la comunidad empresarial pueda anticiparse a los desafíos del entorno, compartir experiencias y construir soluciones colectivas frente a los retos del desarrollo regional.
Desde la CEO continuamos promoviendo conversaciones estratégicas que permiten a nuestras empresas evolucionar, adaptarse y consolidarse en un entorno económico cada vez más exigente.
Porque hoy, más que nunca, la competitividad empresarial también se mide en la capacidad de anticipar el futuro energético.
En la CEO están las empresas buenas para el territorio.
